काम के पुराने मॉडलों को उलट देगी चांदनी

‘चांदनी’ शब्द के कई कथित मूल हैं। अमेरिकी संस्करण गरीब केंटकी कोयला खनिकों के लिए कोरा स्टीवर्ड की साक्षरता कक्षाओं से है, लेकिन केवल रात में पर्याप्त चांदनी के साथ ताकि वे वहां अपना रास्ता खोज सकें। ऑस्ट्रेलियाई संस्करण मवेशी चोरों का है जो रात में चाँद की रोशनी में मवेशियों को चुराते हैं, जबकि आयरिश संस्करण 1880 के दशक से आता है, जिसमें ‘मूनलाइटर्स’ गिरोह होते हैं जो रात में चोरी करते हैं। मुझे संदेह है कि विप्रो के चेयरमैन ऋषद प्रेमजी बाद के दो संस्करणों से पूरी तरह सहमत होंगे। काम पर चांदनी को “धोखा-सादा और सरल” कहते हुए, उनकी कंपनी ने ऐसा करने के लिए 300 लोगों को बर्खास्त कर दिया। इंफोसिस ने तुरंत कर्मचारियों को “कोई दो-समय, कोई चांदनी नहीं” चेतावनी के साथ एक ईमेल भेजा, हालांकि हाल की रिपोर्टें दिल में बदलाव का सुझाव देती हैं (बिट .ly/3TwD7E6)। टीसीएस के सीओओ ने यह कहते हुए एक अपोप्लेक्टिक मूल्यांकन किया कि “आईटी उद्योग अलग हो सकता है”। टेक महिंद्रा के सीईओ अधिक आशावादी थे, यह कहते हुए कि “समय के साथ बदलना आवश्यक था”। स्विगी ने चांदनी नीति को आगे बढ़ाते हुए आगे बढ़ाया।

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मुझे एक अंग पर जाने दो और अपना स्पष्ट दृष्टिकोण दें: चांदनी यहाँ है, और यहाँ रहने के लिए, क्योंकि यह काम के भविष्य का एक अभिन्न अंग है, जिसे महामारी ने वर्तमान में आगे लाया है। ‘भविष्य का काम’ अक्सर दुरुपयोग किया जाने वाला शब्द है, लेकिन साहित्य में कुछ सिद्धांत समान हैं। पहला, और सबसे प्रसिद्ध, वर्क-फ्रॉम-होम है, जिसे मैंने विकेंद्रीकृत कार्य या ‘वर्क-फ्रॉम-एनीवेयर’ तक विस्तारित किया है, चाहे वह घर हो, कार्यालय हो, कॉफी शॉप हो या कोई अन्य देश। लेकिन अक्सर, कहीं से भी काम करने और किसी के लिए काम करने के बीच एक पतली रेखा होती है, और ऐसा लगता है कि इन दोनों में तकनीकी प्रमुख हैं। जैसा कि साथी स्तंभकार टीएन हरि ने लिखा है, “महामारी और मजबूर डब्ल्यूएफएच ने अपनी 9- से 5 नौकरियों के अलावा, फ्रीलांसिंग के अवसरों के साथ प्रयोग करने की अनुमति दी। आवागमन से मुक्ति और उनके घरों की चार दीवारों के भीतर कैद ने उन्हें अतिरिक्त काम करने के लिए समय, ऊर्जा और संभावना प्रदान की।” कार्यालय, लेकिन विकेंद्रीकरण की प्रवृत्ति आ गई है, इसके साथ-साथ किसी के लिए भी काम करना।

कार्य सिद्धांत का दूसरा भविष्य गिग-इकोनॉमी का उदय है, जिसमें इसकी प्रकृति में कई नियोक्ता शामिल हैं, क्योंकि यह प्रकृति की स्वतंत्रता और काम की समय प्रतिबद्धताओं के साथ सुरक्षित आजीवन रोजगार का व्यापार करता है। हरि गिग इकोनॉमी इंडेक्स को संदर्भित करता है, जो एक चौंकाने वाले आंकड़े को दर्शाता है कि लगभग 40% अमेरिकी कार्यबल अपनी आय का कम से कम 40% गिग वर्क के माध्यम से कमाते हैं। भारत में, ओला, ज़ोमैटो और अन्य ने शहरी ब्लू-कॉलर श्रमिकों के बीच गिग वर्क को मुख्यधारा बना दिया, और “महामारी ने इसे सफेदपोशों में ला दिया।” काम के भविष्य ने गिग इकॉनमी के लिए जगह बढ़ा दी है, एक-नियोक्ता के साथ- कई-कर्मचारियों के पिरामिड को एक-कर्मचारी-अनेक-नियोक्ताओं के लिए उलट दिया जा रहा है। मूनलाइटिंग यह दर्शाता है। कुछ अर्थों में, प्रसिद्ध Google कार्य नैतिकता भी है, जिसके तहत उसके कर्मचारी अपने 20% समय के साथ कुछ और कर सकते हैं। का तीसरा पहलू काम का भविष्य जीवन के लिए नौकरी नहीं है। नियोक्ता और कर्मचारी दोनों इस अपेक्षा से दूर जा रहे हैं, और शायद यह उचित है कि कर्मचारियों से नौकरी पोर्टफोलियो दृष्टिकोण का पालन करके खुद को जोखिम से मुक्त किया जाए। चौथा, और शायद सबसे महत्वपूर्ण , रचनात्मक या जुनून अर्थव्यवस्था का अपरिहार्य उदय है। इंटरनेट, माइक्रोपेमेंट, एनएफटी और मेटावर्स द्वारा सक्षम ‘व्यक्तित्व का मुद्रीकरण’ का अर्थ यह होगा कि व्यक्ति कंपनी के हिस्से के रूप में ऐसा करने के बजाय अपनी प्रतिभा को अधिक प्रभावी ढंग से मुद्रीकृत कर सकते हैं। पांचवां, खराब के-फ्रॉम-एनीवेयर कभी-कभी काम-सभी-समय में अनुवाद करता है, जैसा कि हमेशा-हमेशा काम हमारे काम-जीवन संतुलन को खराब कर देता है। जबकि नियोक्ता, कभी-कभी उचित रूप से, दूसरों के लिए काम करने वाले कर्मचारियों के बारे में चिंतित होते हैं, उन्हें काम करने के लिए कितने घंटे दिए जाते हैं, इस पर जोर से चुप्पी होती है। सामान्य रोजगार अनुबंध कर्मचारियों को वेतन के बदले में अपने समय के निश्चित घंटे देने के लिए कहता है, लेकिन अक्सर इसके लिए भुगतान किए बिना काम करने के अतिरिक्त घंटों पर चुप रहता है। कई लोगों के लिए, कम वेतन और जीवन की लागत का संकट चांदनी को एक विकल्प के बजाय अनिवार्य बना देता है।

मैं भारत के सूचना प्रौद्योगिकी मंत्री राजीव चंद्रशेखर को अपने विवाद के समर्थन में अंतिम शब्द छोड़ता हूं, जिन्होंने इस आशय का ट्वीट किया कि आज कर्मचारी उद्यमियों का युग है और नियोक्ता भी उम्मीद करते हैं कि कैप्टिव मॉडल विफल हो जाएंगे, और काम का भविष्य एक समुदाय है उत्पाद निर्माता जो कई परियोजनाओं पर काम करेंगे।

शायद दुनिया के सबसे प्रसिद्ध उद्यमी-कर्मचारी एलोन मस्क सहमत होंगे, क्योंकि वह एक साथ आधा दर्जन कंपनियों के लिए ‘काम’ करते हैं और उनमें से अधिक को चलाने के लिए खरीदना चाहते हैं।

जसप्रीत बिंद्रा टेक व्हिस्परर लिमिटेड के संस्थापक हैं, जो एक डिजिटल परिवर्तन और प्रौद्योगिकी सलाहकार अभ्यास है।

मिंटो में कहीं और

राय में, हर्ष वी. पंत कहते हैं, का एक नया युग महान शक्ति प्रतियोगिता शुरू हो गया है। पलक जैन और श्रेया गांगुली ने बताया भारत को उदारीकरण क्यों करना चाहिए प्रवासियों के लिए कर व्यवस्था. लंबी कहानी के नक्शे गुजरात में आप की संभावनाएं.

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